تخيل محاولة بناء جسر بدون خطة أو جدول زمني.
تخيل بدء مشروع البناء دون معرفة المدة التي سيستغرقها أو الخطوات التي يجب القيام بها أولاً.
ألا تبدو مثل الفوضى؟ الحقيقة هي أن التخطيط والجدولة مهمان لكل مشروع ، بغض النظر عن حجمه أو تعقيده.
لذا ، فإن التمريرة الخلفية تلعب دورها.
الممر الخلفي هو أداة قوية تساعد المهندسين على معرفة متى يمكن إنهاء كل جزء من المشروع على أبعد تقدير.
إنه جزء مهم من إدارة المشروع ، ومدى نجاحك به يمكن أن يؤدي إلى فشل مشاريعك.
في هذه المقالة ، سنتحدث عن معنى المرور الخلفي في الهندسة ، ولماذا هو مهم لطلاب الهندسة والمهندسين ، وكيف يمكنك استخدامه في مشاريعك.
لذا ، اربط حزام الأمان ودعنا نقفز إلى عالم التمرير المتخلف!
مقدمة إلى Backward Pass في إدارة المشاريع
تعريف رسمي:
يتم حساب أوقات الانتهاء المتأخرة (التواريخ) لجميع أنشطة net-work غير المكتملة لمشروع معين عن طريق طرح مدد الأنشطة غير المكتملة من وقت الانتهاء المجدول للنشاط النهائي.
إدارة المشروع هي عملية تنظيم الأشخاص والمهام والموارد للوصول إلى أهداف معينة.
الممر للخلف هو طريقة مهمة تستخدم في إدارة المشروع.
في هذه المقالة ، سنتحدث عن ماهية المرور العكسي ، وكيف يمكن استخدامه ، وكيف يعمل.
في إدارة المشروع ، ما هو "الممر الخلفي"؟
الممر الخلفي هو تقنية مستخدمة في إدارة المشروع لتحديد المسار الحرج وفهم مدة المشروع.
وهذا يعني معرفة تواريخ البدء المتأخرة والانتهاء المتأخرة لأجزاء الجدول التي لم تنته بعد.
المسار الحرج هو ترتيب المهام التي يجب إجراؤها في الوقت المحدد حتى ينتهي المشروع في الوقت المحدد.
كيف يعمل Backward Pass
بالنسبة إلى التمرير الخلفي ، تبدأ في تاريخ الانتهاء المخطط للمشروع وتتحرك للخلف عبر منطق شبكة الجدول.
يمكن للشخص الذي يمنح العقد تحديد تاريخ الانتهاء أو استخدام تصريح المرور إلى الأمام لمعرفة موعد انتهاء العقد.
في إدارة المشروع ، يعد التمرير الأمامي طريقة أخرى للمضي قدمًا من خلال رسم تخطيطي لمعرفة المدة التي سيستغرقها كل نشاط في المجموع.
لمعرفة البداية المتأخرة (LS) ، تقوم بتمريرة للخلف من النهاية المتأخرة (LF) وتزيل مدة النشاط.
لمعرفة LS ، استخدم الصيغة: LS = LF - Duration.
على سبيل المثال ، LS = 30-10 = 20 يومًا إذا كان LF = 30 يومًا ومدة النشاط = 10 أيام.
من ناحية أخرى ، لمعرفة النهاية المبكرة (EF) ، يمكنك استخدام تمريرة أمامية والانتقال من البداية المبكرة إلى اليمين للحصول على النهاية المبكرة للمشروع.
معادلة اكتشاف البداية المبكرة (ES) هي ES = القيمة القصوى (أو الأعلى) لقيمة EF من السلف المباشر (الأسلاف).
تطبيقات Backward Pass
تعد طريقة المرور العكسي مفيدة في عدد من مجالات إدارة المشروع ، مثل:
- تحديد المسار الحرج: من خلال حساب تاريخ الانتهاء المتأخر وتواريخ البدء المتأخرة ، تساعد تقنية المرور العكسي في تحديد المسار الحرج.
هذه المعلومات مهمة جدًا لإدارة المشروع والتأكد من تنفيذه في الوقت المحدد.
- فهم مدة المشروع: يساعد التمرير السابق على تحديد مدة المشروع عن طريق حساب آخر تاريخ انتهاء ممكن لكل نشاط.
- تحديد وقت الركود: يشير وقت Slack إلى مقدار الوقت الذي يمكن أن يتأخر فيه النشاط دون التأثير على مدة المشروع.
يساعد التمرير الخلفي في العثور على وقت إضافي ، والذي يمكن استخدامه بعد ذلك لإدارة موارد المشروع بشكل أفضل.
لماذا قد يكلفك تخطي ممر الرجوع للخلف الوقت والمال والعقلانية
لا يزال من الصعب فهمها؟ اسمحوا لي أن أغير وجهة النظر قليلاً:
هل أنت مستعد لتفجر عقلك؟ لا تستخدم الممر الخلفي إذا كنت تريد أن يتأخر مشروعك ، ويكلفك المزيد من المال ، ويعطيك الكثير من المتاعب.
من الذي يحتاج إلى التخطيط للخلف ومعرفة متى سيتأخر الناس؟ فقط جرب الأشياء وانظر ماذا يحدث ، أليس كذلك؟ حسنًا ، ربما لا.
في الواقع ، يعد التمرير الخلفي جزءًا مهمًا من إدارة المشاريع ويمكن أن يوفر لك الوقت والمال وعقلك.
في هذه المقالة ، سنتحدث عن سبب أهمية المرور العكسي في الهندسة ، وكيفية استخدامه جيدًا ، ولماذا يمكن أن يؤدي تجنبه إلى تدمير مشاريعك.
لذلك دعونا نربط أحزمة الأمان لدينا ونغوص في عالم المرور المتخلف!
حسنًا ، كانت هذه مجرد مزحة لتبدو وكأنها إعلان تلفزيوني.
الآن دعنا نعود إلى الشرح.
أهمية المرور العكسي
تعد تقنية المرور العكسي جزءًا أساسيًا من إدارة المشاريع الهندسية التي تتأكد من انتهاء المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
من خلال معرفة مدى تأخر بدء كل نشاط ومدى تأخره ، يمكن لمديري المشروع العثور على "المسار الحرج" للمشروع ، وهو أطول سلسلة من الأنشطة التي تحدد مدى سرعة إنجاز المشروع.
إيجاد الطريق الحرج
يتم استخدام كل من التمريرات الأمامية والخلفية لمعرفة المسار الحرج.
يبرز التمرير الأمامي عندما يبدأ كل نشاط وينتهي مبكرًا.
يبرز التمرير المتخلف عندما يبدأ كل نشاط وينتهي في وقت متأخر.
من خلال مقارنة هذه الأرقام ، يمكن لمديري المشاريع معرفة المهام التي ليس لها وقت إضافي أو فترة ركود ، مما يعني أن أي تأخير في هذه المهام سيؤدي إلى تأخير المشروع بأكمله.
بمعنى آخر ، المسار الحرج هو ترتيب المهام التي يجب القيام بها في الوقت المحدد للمشروع ليتم إنجازه في الوقت المخصص.
يسهل هذا المسار على مديري المشاريع تخطيط مشاريعهم وتعقبها وإدارتها بطريقة تبقيهم على المسار الصحيح وتحافظ على انخفاض التكاليف.
تقنية المرور العكسي
لاستخدام تقنية المرور العكسي ، يبدأ مديرو المشاريع بتاريخ الانتهاء المخطط للمشروع ويعملون للخلف من خلال منطق شبكة الجدولة.
يساعد هذا في معرفة ما إذا كان هناك أي تأخير أو وقت إضافي في المهمة.
عند إجراء التمريرات للأمام والخلف ، إذا لم يتبق وقت إضافي للنشاط ، تتم إضافته إلى المسار الحرج.
يعد التمرير الخلفي جزءًا من عملية تحليل شبكة الجدول الزمني.
يتضمن معرفة متى سيبدأ كل نشاط من أنشطة المشروع أو ينتهي أو يبدأ متأخراً أو ينتهي متأخراً.
يساعد التمرير العكسي في العثور على التأخيرات أو الوقت الإضافي في النشاط والعثور على أهم مسار للمشروع.
الحساب والقيم في Backward Pass
في طريقة المسار الحرج (CPM) ، يعد التمرير الخلفي خطوة مهمة للغاية.
يتم استخدامه لمعرفة متى سيبدأ كل نشاط وينتهي في وقت متأخر ، وهو أمر ضروري لمعرفة المدة التي سيستغرقها المشروع والعثور في النهاية على المسار الحرج.
في هذه المقالة ، سوف نتحدث عن كيفية عمل المسار الخلفي في إدارة المشاريع الهندسية وكيفية معرفة الحسابات والقيم.
تحديد المسار الحرج
قبل أن تتمكن من معرفة الممر الخلفي ، تحتاج إلى معرفة أي جزء من المشروع هو الأكثر أهمية.
يتم ذلك بمساعدة حسابات التمرير إلى الأمام ، والتي تحدد قيم البداية المبكرة (ES) والإنهاء المبكر (EF) لكل نشاط بالإضافة إلى الطول الإجمالي للمشروع.
بمجرد العثور على المسار الحرج ، يمكن أن تبدأ حسابات التمرير الخلفي.
حساب قيم البداية المتأخرة والنهاية المتأخرة
أثناء المرور للخلف ، ينتقل مديرو المشاريع من اليمين إلى اليسار عبر الرسم التخطيطي للشبكة لطرح الوقت من تاريخ الانتهاء المتأخر.
يبدأون بتاريخ الانتهاء المخطط للمشروع ويعملون بشكل عكسي من خلال الرسم التخطيطي للشبكة لمعرفة مدى تأخر بدء أو انتهاء كل نشاط.
لمعرفة قيمة البداية المتأخرة (LS) ، خذ قيمة النهاية المتأخرة (LF) وخذ الوقت المستغرق للقيام بالنشاط.
من ناحية أخرى ، تم العثور على LF بأخذ الخلفاء المباشرين بأقل قيمة LS.
يعد حساب LS و LF الطريقة الوحيدة للعثور على المسار الحرج ، وهو أطول سلسلة من المهام التي تحدد المدة التي يمكن أن يستغرقها المشروع في أقصر وقت ممكن.
حساب تعويم
وقت التعويم ، ويسمى أيضًا وقت الركود ، هو مقدار الوقت الذي يمكن فيه تأجيل نشاط ما دون تغيير الوقت الذي يستغرقه إنهاء المشروع.
لاستخدام كل من التمريرات إلى الأمام والخلف لمعرفة التعويم ، يجب على مديري المشروع أولاً معرفة قيم ES و EF باستخدام حسابات التمريرات الأمامية.
بمجرد معرفة هذه القيم ، يمكنهم استخدام حسابات المرور العكسي لمعرفة قيم LS و LF.
بعد ذلك ، يمكنك العثور على تعويم عن طريق إزالة ES من LS أو EF بعيدًا عن LF.
إذا لم يكن هناك مجال للمناورة لنشاط ما ، فهو على المسار الحرج.
في الختام ، يعد التمرير الخلفي جزءًا مهمًا من معرفة جدول CPM.
يتم استخدامه لمعرفة متى سيبدأ كل نشاط من أنشطة المشروع متأخرًا أو ينتهي متأخراً.
يساعد هذا في تحديد المسار الحرج للمشروع.
لمعرفة قيمة تعويم ، يجب على مديري المشروع أولاً تحديد قيم ES و EF باستخدام حسابات التمرير إلى الأمام ، ثم قيم LS و LF باستخدام حسابات المرور العكسي.
يتيح ذلك تخطيط المشروع وتتبعه وإدارته بشكل أفضل ، مما يقلل من مخاطر التأخير وتجاوز التكاليف.
استخدم التمرير الأمامي والخلفي لتحديد مدة المشروع والمسار الحرج
نصيحة: قم بتشغيل زر التسمية التوضيحية إذا كنت بحاجة إليه. اختر "ترجمة آلية" في زر الإعدادات ، إذا لم تكن معتادًا على اللغة المنطوقة. قد تحتاج إلى النقر فوق لغة الفيديو أولاً قبل أن تصبح لغتك المفضلة متاحة للترجمة.
خاتمة
عندما نصل إلى نهاية نظرتنا إلى الممر الخلفي ، من المهم أن نتذكر أنها ليست مجرد مسألة رياضية ؛ إنها أيضًا طريقة تفكير.
إنها طريقة للتفكير يمكن أن تساعدك على تخطيط المشاريع وتنفيذها بشكل أفضل.
يتعلق الأمر بالتراجع والنظر إلى الصورة بأكملها واتخاذ القرارات بناءً على المعلومات التي لديك.
يتعلق الأمر بإبقاء عينيك على الهدف النهائي والعمل للخلف لمعرفة الخطوات التي يجب عليك اتخاذها للوصول إلى الهدف النهائي.
من خلال تعلم كيفية القيام بالمرور الخلفي ، يمكنك رؤية إدارة المشروع من زاوية جديدة ستساعدك على أن تكون أكثر كفاءة وفعالية ونجاحًا في النهاية.
لذلك ، عندما تبدأ مشروعًا في المستقبل ، تذكر التفكير في الوراء والتخطيط بعناية والقيام بعمل رائع.
هندسة سعيدة!
الروابط والمراجع
العناصر الأساسية لطريقة المسار الحرج الحديثة (CPM):
مشاركه فى…
